Cuando los fundadores Dustin Moskovitz y Justin Rosenstein lideraban el departamento de ingeniería de Facebook, observaron cómo personas con gran talento dedicaban más de la mitad de su día a reuniones y a perseguir actualizaciones de estado, y cómo el trabajo cualificado quedaba en segundo plano frente a los pormenores del trabajo. Así que crearon una herramienta para brindar a los equipos una visión compartida de quién hace qué, para cuándo, cómo y por qué.

Esa base (el Enterprise Work Graph®, la colaboración multijugador, la memoria compartida y la gobernanza) es exactamente lo que requiere la era de los agentes. El mismo sistema que ayudó a los humanos a coordinarse a gran escala, ahora permite que los humanos y los agentes de IA ejecuten flujos de trabajo críticos juntos.

Cada era del trabajo trae consigo un nuevo desafío. A continuación, te mostramos cómo hemos superado cada uno de ellos.

El problema de la coordinación: los equipos acaban enfrascados en reuniones y actualizaciones de estado. Creamos un plan compartido desde el que todos podían trabajar y así nació Work Graph® Enterprise.

El problema de la escala: a medida que las organizaciones crecían hasta contar con cientos de herramientas y miles de personas, Asana se convirtió en el sistema de registro para el trabajo crítico: objetivos, portafolios, flujos de trabajo interdisciplinarios y gobernanza.

La brecha en la productividad de la IA: la IA se había desarrollado para las personas, pero no para los equipos ni las organizaciones. Asana cierra esa brecha: la base compartida donde humanos y agentes trabajan juntos en lo más importante.