Lorsque nos fondateurs, Dustin Moskovitz et Justin Rosenstein, dirigeaient l'ingénierie chez Facebook, ils ont constaté que des talents exceptionnels passaient plus de la moitié de leur journée en réunion et à courir après des points d'avancement. Le travail qualifié passait alors au second plan, étouffé par le travail d'organisation. Ils ont donc créé un outil pour offrir aux équipes une vision partagée et limpide de qui fait quoi, pour quand, comment et pourquoi.

Ces fondations — l'Asana Work Graph®, l'architecture collaborative, la mémoire partagée et la gouvernance — sont précisément ce qu'exige l'ère de l'IA agentique. Le système qui a permis aux collaborateurs de se coordonner à grande échelle permet aujourd'hui aux humains et aux agents IA de piloter ensemble vos processus critiques.

Chaque évolution du monde du travail apporte son lot de défis. Voici comment nous y avons répondu :

Le défi de la coordination : Face à des équipes noyées sous les réunions et les rapports d'avancement, nous avons créé un plan partagé accessible à tous. C'est ainsi qu'est né l'Enterprise Work Graph®.

Le défi de la mise à l'échelle : À mesure que les entreprises ont cumulé des centaines d'outils et des milliers de collaborateurs, Asana s'est imposé comme le système de référence pour le travail critique : objectifs, portefeuilles de projets, flux de travail transversaux et gouvernance.

Le fossé de productivité de l'IA : Jusqu'ici, l'IA a fait ses preuves pour les individus, mais pas encore à l'échelle des organisations. Asana comble ce fossé : c'est le socle commun où vos équipes et leurs agents collaborent enfin sur l'essentiel.