Als die Gründer Dustin Moskovitz und Justin Rosenstein die technische Entwicklung bei Facebook leiteten, beobachteten sie, wie talentierte Mitarbeitende mehr als die Hälfte ihres Tages in Meetings verbrachten und Statusaktualisierungen hinterherliefen – während die eigentliche Arbeit zurückstand. Deshalb entwickelten sie ein Tool, das Teams einen gemeinsamen Überblick darüber gibt, wer was bis wann, wie und warum erledigt.

Diese Grundlage – der Enterprise Work Graph®, die Multiplayer-Zusammenarbeit, die gemeinsame Erinnerung und die Governance – ist genau das, was das Zeitalter der AI Agents erfordert. Das gleiche System, das Menschen bei der Koordination in großem Maßstab unterstützt hat, ermöglicht es nun Menschen und KI-Assistenten, kritische Workflows gemeinsam auszuführen.

Jede neue Arbeitsära bringt neue Herausforderungen mit sich. So haben wir sie gemeistert.

Das Koordinationsproblem: Teams versinken in Meetings und Statusaktualisierungen. Wir haben einen gemeinsamen Plan entwickelt, auf dessen Basis alle arbeiten können – und so entstand der Enterprise Work Graph®.

Das Skalierungsproblem: Als Unternehmen mit Hunderten von Tools und Tausenden von Mitarbeitenden wuchsen, wurde Asana zur zentralen Informationsquelle für geschäftskritische Arbeit – von Zielen und Portfolios bis hin zu funktionsübergreifenden Workflows und Governance.

Die KI-Produktivitätslücke: KI hat Einzelpersonen produktiver gemacht, aber noch nicht ganze Teams und Unternehmen. Asana schließt diese Lücke – als gemeinsame Grundlage, auf der Menschen und KI-Assistenten gemeinsam an den wichtigsten Aufgaben arbeiten.